工作经历

1、协助公司总经理对市场分析及销售预测，根椐品牌定位组合确定销售目标及营销策略，品牌宣传,制定销售计划及相关规规章制度、市场管理条例、营运及店铺管理培训手册、人员的招募、选择、培训和调配。
2、销售渠道及客户管理、营销内部的监督协调、开发重点市场。
3、协助公司总经理进行区域分析，产品价值链搭建，渠道网络布局及建设，政策匹配及执行。

1. 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。2. 统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。3. 督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部 的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。4. 检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程， 追踪并进行定期工作绩效 评估。5，整个仓库6S工作的管理、监督和执行。

在职期间担任厂长，工作内容为生产及现场管理安排，财务及仓库系统的建立和管理，客户开发、维护、对账及收款，产品的定价和质量管理，公司的原材料采购管理，配合老板完成每年年底利润目标的完成！