工作经历

公司为贸易型公司：户外休闲用品，运动器材，室内家具等。公司员工 20 人，
年产值 1.5 亿 RMB
1、生产进度及品质的跟进。
2、样品报价，样品生产进度及质量跟进
3、辅导及帮助工厂建立质量系统提升产品质量及质量意识
4、加强产品的品质保障和订单的生产顺利，确保质量合格并准时出货
5、指导工厂做好现场的 6S 管理。
6、解决及协调生产过程中出现的异常问题等。


1、出货准时率为 100%
2、客户验货合格为 100%
3、团队管辖区域内产品质量客诉率由 7%下降至 3%
4、样品准时率 100%

公司为贸易型公司：主营户外烧烤炉及厨具。公司员工 120 人，年产值 15 亿 RMB

1、生产进度及品质的跟进。
2、样品生产进度及质量跟进
3、辅导及帮助工厂建立质量系统提升产品质量及质量意识
4、加强产品的品质保障和订单的生产顺利，确保质量合格并准时出货
5、指导工厂做好现场的 6S 管理。
6、解决及协调生产过程中出现的异常问题等。


1、出货准时率为 100%
2、客户验货合格为 100%
3、团队管辖区域内产品质量客诉率由 6%下降至 2.9%
4、样品准时率 100%

公司主营保温杯及红酒开瓶器等。总员工 300 人，年产值近 1.3 亿 RMB。外贸出
口和内销各占一半。

1、全面负责品质部工作，对公司整体质量负责，保证质量标准准确，系统运转
正常，全员质量意识提升等；
2、制定公司年度的质量目标制定及实施。
3、完善 ISO9001 质量体系并执行
4、建立及完善品质标准，流程及系统等。
5、主导公司质量相关的培训及会议等
6、主导质量提升的行动计划与实施。
7、主导质量成本控制及减员增效等工作。
8、负责实验室的管理
9、负责对生产异常及质量异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理改善。
10、监控规范作业方法，确保生产现场的安全和清洁等；
11、跟踪生产质量情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成经营目标；


1、建立有效的质量管理体系，供应商质量管理体系及质量培训系统并执行
2、建立有效的质量数据并提供给公司作为运营参考。
3、建立质量相关考核 KPI 数据。
4、完善 ISO9001 质量体系并执行，质量类验厂通过率 100%。
5、通过质量管理及活动，将公司产品直通率由 75%提升至 90%
6、建立完善各类质量标准及质量奖罚制度并执行。
7、建立产品质量纠正预防措施及 PDCA 改善系统并执行。
8、通过质量改善及现场管理等将产能提升 10%
9、主导落实 5S 管理，一年为公司节省 30 万成本。

公司主营户外遮阳棚和晾衣机。总员工近 1000 人，年产值近 9 亿 RMB。外
贸出口和内销各占一半。

1、全面负责品质部工作，对公司整体质量负责，保证质量标准准确，系统运转
正常，全员质量意识提升等；
2、参与制定公司发展战略和年度经营计划
3、负责完善 ISO9001 质量体系并执行
4、负责建立及完善品质标准，流程及制度等。
5、主导公司质量相关的培训及会议等
6、主导质量提升的行动计划与实施。
7、主导质量成本控制及减员增效等工作。
8、负责实验室的管理
9、负责对生产异常及质量异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理改善。
10、负责监控规范作业方法，确保生产现场的安全和清洁等；
11、负责跟踪生产质量情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成经营
目标；


1、主导质量管理体系的运行及外部质量验厂审核 100%通过
2、建立有效的质量数据并提供给公司作为运营参考。
3、主导质量部门绩效 KPI 项目，岗位覆盖率 100%。
4、通过质量管理及活动，将质量直通率由 85%提升至 96%
5、建立完善各类质量标准及质量奖罚制度等 40 多份并执行。
6、建立质量纠正预防措施，PDCA 改善等系统,将客诉率 8%降至 2%。
7、通过质量改善，质量活动及现场管理等将产能提升 20%

公司概况 公司主营吸尘器（小家电）。员工近 200 人，年产值近 1.5 亿 RMB。产品销售全 球 工作内容描述 1、全面负责品质部工作，对公司整体质量负责，保证质量标准准确，系统运转 正常，全员质量意识提升等； 2、负责完善 ISO9001 质量体系并执行 3、负责建立及完善品质标准，流程及制度等。 4、主导公司质量相关的培训及会议等 5、主导质量提升的行动计划与实施。 6、主导质量成本控制等工作。 7、负责实验室的管理 8、负责对生产异常及质量异常做出反应，发现问题及时追踪并提出合理改善方 案。 9、负责监控规范作业方法，确保生产现场的安全和清洁等； 10、负责跟踪生产质量情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成经营 目标； 主要业绩 1、主导质量管理体系的运行及外部质量验厂审核 100%通过 2、建立有效的质量管理数据并提供给公司作为经营参考。 3、主导质量部门绩效 KPI 项目，岗位覆盖率 100%。 4、将产品质量直通率由 90%提升至 97% 5、客户验货合格率由 80%提升至 92% 6、建立与推行供应链管理、产前样管理、返工管理、生产异常管理、客供品管 理、质量奖罚等多份管理制度并执行。 2021 年 9 月至 2023 年 9 月 永康市法莫斯智能科技有限公司 自主创业 2016 年 8 月至 2021 年 9 月 浙江好易点智能科技有限公司 品质部经理