工作经历

2005年1月-2012年8月在中坚公司做QC部门组长。（主要工作负责IPQC 、OQC日常工作报表整理和更改，参与产品制造问题的分析处理，陪同客户验货和第三方客户验货，懂PPAP）
2013年-2014年在永康固锐工贸有限公司：主要负责客户验厂IQC、IPQC、OQC、CQA部门WI制定、日常工作安排及考核、报表汇总分析和客户验货

.根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划，建立符合ISO9o0o标
准的公司质量手册和程序文件;组织制定和完善公司各项质量管理制度或文
件，做好内审与外审管控工作。做好验厂准备工作。
2.根据公司年度质量目标，进行公司各部门目标分解，并制定本部门年度质量
工作计划，报分管副总审批，建立质量管理部内部工作制度，并组织实施。每
年12月25日前完成。
.组织召开公司月度质量例会、质量管理评审会以及其他质量会议，对质量事
故进行分析、处理，提出改进措施，并对会议决议执行情况进行督促检查，监
督CQE建立质量事故处理档案。
4.协助销售部对客户质量投诉的追溯，并监督CQE做好纠正预防措施;确保出
厂产品质量符合客户规定要求;监督CQE组织对批量不合格品评审，对其纠
正、预防和验证
5.组织做好公司产品质量统计，并监督各经理主管按时提交质量日报、周报、月报。周计划周总结。
6.监督实验室.做好的公司的计量管理工作;并做好本部门检验和试验设备管理
7.一年一次参与对采购供应商质量保证能力评价。一个月一次审核SQE提交的3.组织抽检生产车间各环节产品质量(喷胶车间、装配车间巡检，包装巡检查)，抽查采购部门质量控制(进货检验)，并提出质量改进建议。9.负责监督检查下属质检组质量处理结果的落实情况。10.负责部门员工选拔、配备、考核，组织部门技能培训。11.负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行12.负责协调下属质检部与其它部门间关系。做好质检员的心态调整13.配合各部门会议工作，完成分管副总交付的其它任务，协调本部门与其它部门4.监督CQE客户退货检验/分析/处理/回复客诉报告。

1.负责推行公司质量方针/目标跟进至达成.
2.建立完善和维护品质管理体系(导入FMEA/QCP/SIP编写和格式优化升级、强化对利器、食品接触标准流程文件与过程品质管控).贯彻执行公司品质管理制度、制定产品品控和品保管控标准和流程，推行标隹化管理工作负责客户产品检验标准的制定、变更.4.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门进行改善，质量异常预警，客诉、退货及不良品调查分析，制定有效的改善措施，监督稽核部门执行情况.5.品质部门的QC人员技能提升培训考评，不定时稽核各岗位人员产品标准是否6.主导公司生产活动中，持续优化持续改善，推动各部门降本增效专项立案改善活动，指导降本立项、改善、结案报告梳理(QCC活动统筹).25年金华市QCC发表会荣获第三名(飞剑工贸做必成，OCC辅导员)7.组织协调本部门、相关部门与公司外部顾客与供方关于质量问题的对接工作.3.协助SQE部门督导供方改善，提升来料质量一次良率和降低外协物料对内部影9.负责制定本部门各项管理制度、工作计划、质量目标及部门员工考核、奖励.
10.参与重要新产品开发项目，指导本部门品质工程师配合项目、工程完成新品
前期设计、试制和生产过程中的品质监控工作。

.负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作，确保质量体系有
2.对各部门质量指标完成情况进行考核和分析满足客户要求，负责进料、在制品、成品检
验规程的制定与执行，监督指导各项质量检验工作.
3.公司生产过程检测、产品测试、外购外协件的检测等有关质量体系内的一切事物，行使
质量否决权。组织公司检验人员根据图纸、工艺技术文件、检验文件，对产品(成品、半
成品、在制品、外购外协件、采购原料)进行质量验证1.处理质量异常，协助处理客户投诉、退货、以及不合格品的调查、原因分析，并拟订改.每月召开质量分析会议工作:对本月的来料、制程及客诉情况进行统计与分析，对于主5.针对产品特点，制定进料检验表规范、制程检验规范、成品检验规范，跟踪确认工艺状7.制定产品质量检验、产品信息流程反馈、统计工作标准.3.新品、新工艺导入新品打样、PP试产到大货全过程跟进.负责制定本部门各项管理制度、工作计划、质量目标及部门员工考核、奖励.10.计量管理、检验仪器、量规和试验设备的效验管理与保养公司名称:浙江嘉益保温科技有限公司
善措施.
要的质量异常情况有纠正、预防措施
态对产品质量的影响，论证其合理性
11.结合公司现状和HRBP建立部门培训方案并主导实施

.产品质量统计分析，并根据分析结果制定出相应的改进措施
.对质量异常组织分析改进效果跟踪-验证·考核
.负责内部运作流程、售后反馈及其他相关信息的收集与反馈组织相关部门月会检讨.
1.针对产品特点，制定进料检验表规范、制程检验规范、成品检验规范，跟踪确认工艺状
态对产品质量的影响，论证其合理性
5.制定产品质量检验、产品信息流程反馈、统计工作标准.
6.新品、新工艺导入1.咖啡杯焊底、喷塑来料、手柄来料改善项目合格率提升明显，参与手两焊接工艺优化;2.运动瓶拉伸内胆品质跟进，协助供应商改善不良问题点与品质标准培
训和品质人员设立;3.协助工程完成汽车杯新品打样、PP试产到大货全过程跟进;4.协助
跟进PVD产品前期打样及PP试产到大货全过程跟进，品质标准及测试检测标准前期确定，
跟踪分析测试露底、阴阳面等不良改善进度)
7.主导公司外协科室与前后段部门日常工作，来料检验，过程巡检工作安排及异常处理
3.编写编制外协和内部过程各类型检验规范和标准
9.检验仪器、量规和试验设备的管理与保养
0.协助指导外协供应商产品质量提升，对供应商整改执行情况进行督查，提供外协检对供
应商评估结果。
11.定期组织供应商开会检讨月度/年度来料一次合格率制定跟进改善事项.