工作经历

全面主持工厂生产、运营、人事、财务、供应链等整体管理工作，统筹年度经营目标制定、分解与落地，保障企业盈利与持续发展。
主导精益生产体系搭建与落地推行，优化生产布局、消除浪费、提升人均效能与设备综合效率（OEE），降低制造成本。
统筹PMC全流程管理，完善主生产计划、物料需求计划、采购跟催、库存控制体系，提升交付准时率，减少呆滞库存。
搭建人力资源管理体系，负责组织架构设计、定岗定编、薪酬绩效、招聘培训、团队建设与人才梯队培养，提升团队稳定性与执行力。
负责工厂财务管理相关工作，把控成本核算、预算编制、费用管控、资金周转与经营数据分析，为经营决策提供依据。
梳理并完善制造业全流程制度体系，覆盖生产、质量、采购、仓储、安全、行政等模块，实现标准化、规范化、流程化管理。
统筹质量管控、安全生产、现场6S管理，推动持续改善（Kaizen），提升产品合格率与工厂运营安全性。

负责人力资源全模块工作，搭建适配制造业的人事管理机制，支撑生产运营与业务扩张。
参与生产运营管理，协助推进生产流程优化、计划管控与现场改善，积累一线管理与跨部门协同经验。
核心能力
综合管理能力：20年制造业深耕经验，具备总经理级全盘运营管理能力，可独立负责工厂整体经营。
精益管理：精通精益生产、持续改善、价值流分析，擅长降本增效、提升产能与品质。
PMC管理：熟练掌握计划、物控、采购、仓储、交付全链条管理，精准控库存、保交期。
人力资源：精通制造型企业组织管理、绩效激励、团队打造与人才培养。
财务管理：具备工厂成本核算、预算管理、经营分析与成本控制能力。
流程制度：精通制造业全流程设计、制度搭建、体系落地与标准化推行。
统筹协调：强目标导向、结果导向，具备优秀的跨部门协同、问题解决与团队领导力。