简历编号:135391最近登录时间:2022-01-20简历更新时间:2022-01-19

******先生的个人简历

本人郑重声明:以下填报事项全部属实,若填报事项与事实不符,本人愿意承担由此引发的责任及后果。

个人基本信息

姓      名:******性      别:
籍      贯:江西乐平出生日期:1988-11-25
婚姻状况:已婚政治面貌:团员
身      高:163cm体      重:110kg
现居住地:浙江永康

求职意向

工作类型:全职地      点: 武义县 永康市
类      别:市场/行销策划 市场调研/业务分析 销售/市场总监应聘职位:销售经理/项目主管
工资要求:面议住宿要求:面议
最快到岗:正在考虑换新环境(如有合适的工作机会.到岗时间一个星期至一个月左右)

教育经历

毕业学校:新余高专学      历:大专
所学专业:计算机网络毕业时间:2009-09-01
第一外语:英语英语水平:一般
其他能力:计算机水平:一般
相关证书:

工作经历

工作经历:10年以上
浙江汉固达网络信息技术有限公司(2015-07-282021-05-25)
公司性质:私营企业担任职位:连锁运营门店经理

工作描述:

浙江汉固达网络信息技术有限公司,是一家专注于优化五金机电经营模式的企业。公司集线下连锁《汉固达五金机电
商城》和线上APP《汉固达商城》于一体运营,全力推进和实现五金机电行业 线上购物·线下服务·全国连锁·全国
联保的新经营模式。以“让五金机电生意更好做!”为使命,为实现五金机电连锁超市经营和与线上商城对接的新零
售经营而不懈努力奋斗!
2017年3月-2021年5月
职位:连锁运营部门店经理
主要职责:负责全国加盟店招商及加盟咨询、全国加盟店标准化改造、维护、门店标准化运营及总部直营店管理;完
成全国首个标准店(凯里店)的建设改造,组建团队,建立标准店各项体系完成总部直营店、平果店、泗阳店、宿迁
店、泗洪店、江津店、万州店、西和店、咸阳店、南明区店、龙湾店、绍兴店、娄底店等全国近150家加盟店店标准化
改造。
1.标准店SI、VI标准制定及执行
2.加盟、升级标准及政策制定
3.加盟、升级改造流程制定
4.加盟店验收审核及督导
5.招商课件、团队相关培训课件编订及培训
6.门店运营体系编订及门店运营体系的培训输出,助力门店标准化、系统化、团队化转型
7.标准店活动促销方案策划及执行
8.门店管理系统、零售POS系统的培训及应用
9.根据总部战略规划,组建团队,制定本部岗位薪酬绩效及团队晋升,完成标准店开发、建设、运营指标
2015.07 - 2021.05 新余高等专科学校 计算机软件 | 大专 浙江汉固达网络信息技术有限公司 门店经理 | 连锁运营+平台运营 20000
10.兼管总部直营店,代店长一职,负责直营店资源洽谈、大宗订单处理、及门店日常管理、团队管理、经营管理
2016年3月-2017年3月
职位:华东区区域经理
主要职责:华东区市场分析及加盟网点开发维护,辖区区域加盟网点突破200家
1.依据总部战略,制定辖区业绩指标,协助辖区分公司完成加盟网点开发指标
2.收集辖区市场调研、竞争对手情报,定期汇报总部
3.辖区客户建档、分类,意向客户及加盟店的跟进及维护
4.加盟店经营情况分析,经营问题的指导及建议
5.加盟店活动策划及执行
2015年7月-2016年3月
职位:浙江区分区经理主要职责:公司模式初创阶段,主要负责浙江区市场调研、客户信息、意向、诉求收集及分
析,开发首批加盟店,完成加盟连锁从理念到实际落地从0到1的转变
掌握技能:
1.熟练掌握Sketchup Prp 三维设计软件、AI设计软件及CAD制图软件
2.从业6年,对五金机电行业有深刻的认知及见解
3.对连锁体系、线上线下融合有深刻的认知及见解
4.精通ERP软件及POS零售系统的管理及应用
5.熟练掌握EXE、PPT等办公软件的应用
6.具备大型招商会议的组织能力
7.有较丰富的舞台演讲能力

武义德家工贸(2010-01-252015-07-01)
公司性质:私营企业担任职位:车间主任

工作描述:

2010-2011年 生产质检 负责从扳金到成品所有工序产品质量的监督
2012-2015年,任生产主任一职。
管理期间,秉承人性管理理念,处事公平公正深得员工的认可。
年轻实干家,执行力到位,能贯彻实施公司决策。
语言沟通能力较强,能有效协调员工团队合作。
技术过硬,能及时解决生产技术问题及判断问题产生的原因。
奖罚分明,不乱罚,不错罚.
主要工作:
生产任务单审核与生产计划的制定
生产流程建立,及生产报表的汇总。
产品质量标准的设立,及产品质量的督导。
生产标准化制度的制定,及工业革新,新产品的研发。
生产现场六s管理监督

自我评价

从底层的分区经理到中高层门店经理的职场经验,从基层开始对市场信息的调研分析,站在市场的第一线,近距 离接触门店、消费者;深知五金机电行业零售终端的痛点及诉求;也积累了一套方法,从资源、管理、系统、形 象维度解决门店运营管理的问题;对目前五金机电行业线下连锁模式、MRO、O2O、S2B、S2B2C有较为深刻的 理解;抗压性及原则性极强,具有很强的责任心及执行力

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