工作经历

1、全面负责注塑车间的生产运作安排，组织和管理工作，主持本部门的日常事务；
2、根据PMC下达的生产计划，合理科学的分解到每台注塑机，且对订单交付、品质保障、成本效率、设备维护、人员管理、生产安全等绩效指标达成负责；
3、负责车间现场6S管理，通过制度确保全体员工积极持久的努力，让每位员工都积极参与进来，养成良好的工作习惯，减少出错的机会，提高员工素养、公司整体形象和管理水平；
4、负责对车间产品合格率、计划达成率及机器嫁动率全面跟进，及时有效的解决车间返工品及滞留产品，保证车间生产顺利，环境干净整洁；
5、随时抽查车间的劳动纪律和工艺纪律，禁止人员窜岗闲聊，保证工艺纪律的符合性，确保生产质量稳定。

1、全面负责吹塑车间、注塑车间、组装车间、仓库、丝印等部门的人员管理 、品质管理、成本管控、6S管理等；
2、负责对订单交付、品质保障、成本效率、设备维护、生产安全等绩效指标达成负责；
2、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善部门的组织结构和人员编制，科学合理地配置人员，提高再生料利用率、降低生产成本；
3、负责统筹公司塑料件新品开发、试产打样、协调及落实开发过程中遇到的各项问题，直到客户满意;
4、根据生产计划，合理地做好注塑部、装配车间的生产计划安排和组织生产工作，并检查、指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时保质保量完成生产任务；
5、.督导注塑部6S的执行和推进、订单交付情况，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保达到预期效果；
6、负责贯彻实施公司各项管理制度与措施，负责检查、监督、指导下属提升工作绩效，不断优化工作流程；
7、负责下级人员的技术培训练和考核、及本部门各项表单的审核；
8、负责对车间机器、设备、模具等做好日、周、季、月、年等保养和维护计划。

1、全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务，根据车间实际生产状况，完善注塑车间的组织架构，人才编制，合理配置人员；
2、根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑车间的生产计划安排和组织生产工作，并对订单的完成情况进行跟踪，对突发的模具问题及质量问题进行及时折协调解决，严格控制产品质量，确保订单准交率；
3、控制生产过程中产品不合格率，分析造成不合格的原因，及时采取措施提高产品合格率；
4、负责注塑车间生产成本的管制及6S的推行和督导
5、负责贯彻实施公司的各项管理制度、培训监督不断提高员工的综合素质。
研发部 项目主管
1、负责研发部新品项目每周更新计划进度；
2、负责新品项目各责任部门（注塑、采购、五金）的进度及完成节点跟进，没完成原因分析统计；
3、.新品项目各模块事宜追踪 ；
4、研发部门的月重点工作总结及下月重点工作计划；半年度及年度业绩汇总、汇报；
5、研发部门的年度预算等。