工作经历

会议的会前准备、确保会议的正常进行、解决会议的突发情况

1.核对已完成工作的工作量草稿。
（1）现场工作人员统计回来的工作量（高处、危险区域），要再去核对一遍。
（2）复杂，工期长的工作，本人去现场和负责该项作业的工作人员一起统计。
2.对核对完的草稿进行归纳整理，并做成电子稿。
完成的电子稿交给班长进行二次核对，确认无误并签字。
3.班长签字完成，将工作量的汇总封面拿给部长签字。
4.将各个工作量拿给对应工作的部门负责人和部门领导核对并签字。并在汇总封面签字
确认。
5.将一整个月的工作量都核对且签字确认完成以后，拿给各个对应的分管领导，在汇总
封面进行签字确认。
6.将签完的工作单交给总经办，并将对应月份的电子稿发给技术部。
7.由总经办负责联系总部的审核人员，于次月上旬陪同总部审核人员对其上个月的工作
量进行抽查。
8.抽查完成，核算当月工程款，再由总部人员和技术部人员进行核算，核算完成以后，
再对其核算结果找出存在异议的地方，与总部审核人员进行二次核对。最后确认无
误，完成。
9.领取并分发工程班日常劳保用品和日常后勤。
10.完成领导交代的其他任务。

主要处理售前客服遇到的问题和对新客服的培训