简历编号:129413最近登录时间:2024-03-04简历更新时间:2024-03-04

******先生的个人简历

本人郑重声明:以下填报事项全部属实,若填报事项与事实不符,本人愿意承担由此引发的责任及后果。

个人基本信息

姓      名:******性      别:
籍      贯:湖北黄石市大冶市出生日期:1977-10-24
婚姻状况:已婚政治面貌:群众
身      高:170cm体      重:60kg
现居住地:浙江永康市

求职意向

工作类型:全职地      点: 永康市 金华市 浙江省 广东省 江苏省
类      别:经营/管理类其他 副总经理/营运总监 总裁/总经理/CEO应聘职位:常务副总,生产副总,管理顾问, 项目总监
工资要求:面议住宿要求:包吃包住
最快到岗:我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗

教育经历

毕业学校:湖北省武汉冶金科技大学学      历:本科
所学专业:机械制造毕业时间:1997-06-30
第一外语:英语英语水平:一般
其他能力:计算机水平:熟练
相关证书:毕业证

1997年毕业于武汉冶金科技大学机械工程系,主修课程有《工程力学》、《机械设计基础》、《现代设计方法》、《现代控制理论》、《材料加工工艺与设备》、《测试技术》、《计算机系列课程》、《经营与管理》、《电工与电子技术基础理论》、《液压传动与控制》、《数控技术》、CAD。。。。。。。。等主要课程;
■ ■受过的培训背景法家
99年报名参加澳门公开大学在广东佛山阳光教育集团开办的《生产经理》、《质量经理》、《人力资源经理》课程培训班并取得相关证书;
2002年会同广东顺德商会随团参加对青岛海尔集团的参观学习:OEC管理模式、斜坡球体论、80/20原则、赛马机制、克隆海尔、十年磨一剑、海尔的价格策略、经营理念、日清机制等;
同年接受佛山阳光专业教育机构和顺德博思管理顾问公司的相关管理专业课程受训:6S管理、供应链管理,JIT管理模式、全面质量管理、8D质量管理、ISO9001、ISO14000、SA8000、6sigma、SPC统计、精益生产,质理管理,ERP项目,成本管理,时间管理、绩效管理、3B流程、沟通技巧、团队建设、员工激励、问题的分析与解决、人力资源六大板块、企业的改革策略、EMS课程等。
2003年于深圳南晟德管理顾问公司在顺德分公司开办的《职业经理人》专业课程培训;
2004年于广东佛山聚成管理顾问公司完成《职业培训讲师》课程学习;

工作经历

工作经历:10年以上
广东奥玛健身器材有限公司(2001-01-052014-01-05)
公司性质:私营企业担任职位:企业管理顾问、常务副总

工作描述:

全面负责该司的生产、质量、技术、人力资源、销售、采购的全面工作,主导产品多元化经营生产;因公司扩张过快,各部门的各项细节管理工作链接出现问题,先后在多个部门兼职过部门经理工作;主要动作有调整结构、优化流程、规范程序、明确权责推行ISO9001、6S、3B模式、建立日清目标、确定各部门月度和年度的KPI指标、实施ERP、加强管理方法的干部培训、建立岗位说明书、工艺标准化、检验标准化、推行JIT的部分手法、建立零库存机制、报警机制、在企业内部推行赛马机制等,逐步引导生产规模经营及管理需求趋于程序化、模式化,以重新启动ISO为导入点,整合程序及优化组合流程,并每月制订公司的月度经营目标、生产完成指标等,明确KPI考核指标,实行绩效考核。

浙江天鑫集团天鑫运动器材有限公司(2014-03-062017-04-25)
公司性质:私营企业担任职位:事业部总经理

工作描述:

负责整个电跑事业部的运作(生产,开发,品质,采购,外销,淘宝运营)

永康奥创工贸有限公司(2017-05-072020-12-31)
公司性质:私营企业担任职位:生产副总

工作描述:

本公司主营研发生产高端美腿机,足疗机

浙江普莱德休闲用品有限公司(2021-01-012022-02-25)
公司性质:私营企业担任职位:常务副总

工作描述:

(户外用品)负责整个公司战略规划发展,流程再造,线上业务拓展及新媒体拓客策划工作,绩效考核,精益生产管理等全面日常管理工作

自我评价

★ ★管理工作原则:
务实、创新,提倡任何管理决策要能落地方为正确的决策;有多年的实际管理工作经验、管理提升经验、精益生产和自动化工作经验十分丰富、 擅长企业整体经营规划和策划、变革管理,管理工作经验十分丰富,对企业各部门运作流程管理及改革有全方位的经验,工作责任心强、敬业;思维丰硕、反应敏捷。对于生产系统和质量管理系统,数字化管理理念系统化管理专业水平精通,薪酬设计的原则、原理十分熟悉,如:EMS、ERP系统、JIT生产、敏捷制造、6S管理工作、现场看板管理、PMC生产计划物控管理;ISO9001、ISO14000、SA8000、TQM、品管七大手法、六西格玛、SPC手法、ORSH、8D手法、供应商评估管理、精益生产和数字化管理工作手法等;沟通能力强、提升管理工作独树一帜、口啤佳良;
★ ★管理工作经验:
17年健身器材行业工作经验,15年职业经理人管理工作经验;

联系信息

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