工作经历

工作描述：公司主要生产电视机，显示屏，笔记本背光模组配件加工等，月产量8000多台/套，产品主要外销到江苏、广东、广西等地区。本人主要负责PCL车间的生产安排、现场5S管理、人员管理、设备维护保养、安全教育等工作。协助厂长对工厂的人员及设备规划,制定工厂生产运作的体系,相关制度的建全。在本人的协助和配合下,以及全体人员的努力下，公司于2010年9月份通过了ISO9001:2000 SGS公司的质量管理体系认证.

公司性质：私营集团企业，公司主营，散热片，小家电炊具，有大小压铸机20多台，抛光打磨线、喷漆线、装配生产线，产品远销中部地区和外贸出口。 担任职位： 涂装主任，后因公司人员变动担任生产经理
工作描述：1、涂装生产安排，按计划生产；2、监督、指导车间按照技术要求操作，逐步降低生产成本；3、参与对特殊合同评审、合格供方评价、供方资格认可；不合格品评审，不合格品预防措施的订立与执行；4、各种生产数据的统计、分析与改善； 5、处理客户投诉与退货，并对此进行调查原因、分析及采取改善措施；6、积极发挥团队优势，对所属人员的岗位调动、工作指导分配、监督、考核；7、安全防范与检查。

公司性质：私营集团企业 ，公司现有压铸机12台，自动喷塑线2条，电泳线1条，喷漆线1条。公司专业生产散热器、指纹锁等金属制品。公司技术力量雄厚，是一家以金属制品为核心技术的自主外贸型企业。担任职位：生产部经理
工作描述：1、生负责产各部门的协调、考核、评估。
2、主持召开生产调度会议、计划与目标会议等，并对会议决议执行情况进行监督检查。
3、对各部门的问题点进行分析、总结、评估，向总经理汇报和沟通。
4 、定期召开生产各部与业务、采购、工程、品质会议，抓品质改善和执行效果确认。
5、依据各部门的实际运作，建制各项提高生产效益（各项考核措施、生产环境、现场管理技能等），节约生产成本的措施（人力（人员工时、人员利用）、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等）

公司性质：私营集团企业 ，公司主营指纹锁、指纹锁代加工，兼有生产线装配线9条，金工车间自动钻孔线2条，抛光车间环保抛光机10台，日产成品8000套。产品远销全国各地。 担任职位：生产部经理兼技术主任
工作描述：
1、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。
2、生产各部门的协调、考核、评估。
3、生产总计划的制订及审核、各部门生产计划的监督、指引、及落实跟进。
4、对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告，定期向总经理汇报。
5、对生产中各项数据（生产日报表、加班申请表、人员出勤记录、设备维护保养记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估，为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考。
6 、对各个部门的物料用量正常或异常作评估；
7、定期、定时对PMC、外发及生产各部与业务、采购、工程、品质、行政进行各项沟通。
8、依据各部门的实际运作，建制各项提高生产效益（各项考核措施、生产环境、现场管理技能等），节约生产成本的措施（人力（人员工时、人员利用）、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等）
9、定期主持召开生产会议：生产调度会议、计划与目标会议、生产环境及安全会议、总结会议等，监督各部门早会及部门日常会议并对会议决议执行情况进行监督检查。
10、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析，制订中、短期生产目标并上报副总或总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。